こんにちは。

リーラコーエンシンガポール　マーケティング担当の野上です。

日本では年末の12月が業績評価やボーナスの支給タイミングとなる方が多いかもしれませんが、ここシンガポールでは旧正月前後の1月に同タイミングが訪れます。

組織における自身の直近の成果を振り返り、給与査定やボーナスの支給など、次の評価まで自身が取るべき行動指針が決まる大切なプロセスです。

忙しい日々、普段はなかなか自身を振り返る時間が取れないなか、このような機会を最大限活用して今後の成長やキャリアアップについてじっくりと考えたいところですよね！

そこで今回は、2025年最初の業績評価を最大限活用するための方法をいくつかご紹介いたします。

【目次】
1.業績評価・パフォーマンス評価とは？
2.業績評価で成功するための5つのステップ
3.最後に

1. 業績評価・パフォーマンス評価とは？

そもそも、業績評価(パフォーマンス評価)とは、社員の仕事の成果やスキル、職場での貢献度を組織が評価するプロセスです。

英語で「Performance Appraisal」と呼ばれるこのプロセスは、過去の個人の実績を振り返るだけでなく、将来の成長やキャリア計画を立てる絶好の機会としても大切な役割を果たします。

この評価を通じて、社員は客観的に自身の強みや改善点を理解することができ、新たな成長目標を設定できます。

また、この評価は昇進やスキル開発、ボーナスの決定にも影響します。特に、シンガポールのような様々な人が集まる競争の激しい環境では、業績評価を積極的に活用し、組織のビジョンと自身の目標を一致させることが、個人の成功に繋がる鍵となります。

2.業績評価で成功するための5つのステップ

一方で、冒頭で述べた通り、この業績評価は自身を振り返るための格好の機会でもあります。

以下のプロセスを意識しながら業績評価に挑んでみましょう。

2-1. 自身の成果を振り返る

まずは自己評価から始めることが大切です。

成果を強調する：重要なプロジェクトへの参画はありましたか。

具体的な結果や、達成したマイルストーンはどうだったでしょうか。

数値を意識しながら記録しましょう。(例：売上25%増加やプロセス改善の主導など)。

課題に向き合う：直面した課題はありましたか。次回のための改善に向けたアクションを考えます。

自身の成長を意識する：業務を進める中で、新しいスキルの習得や新たな職務など、自身が成長できた要素はありましたか。

すべて記録します。

2-2. 組織の目標と一致するゴールを設定する

過去の振り返りを行ったあとは、次のゴール設定を始めましょう。

所属組織が何を目指すのか、優先事項を意識した目標設定をしてみましょう。

SMARTの法則性の活用
Specific:具体的、Measurable:測定可能、Achievable:達成可能、Realistic:現実的である、Timely: 期限が明確、を意味するSMARTの法則を活用して直近の自身の目標を定義してみましょう。

また、チームに属する場合は全体の成功に寄与する目標をなるべく具体的に設定します。

組織の目標に自身の目標を関連付けて考えることも大切です。

2-3. 積極的にフィードバックを求める

自身について、周囲に積極的にフィードバックを求めてみましょう。

上司、同僚、クライアントなど多角的に意見を求め、様々な視点を得ることで、客観的な強みや改善点を理解することができます。

また、それらをしっかりと記録し、もしも繰り返されているものがあればそれに注目しましょう。

2-4. 個人のキャリアデベロップメント計画を立てる

自身の振り返り・客観的な視点を得た上で、これから成長できそうな分野はあるのか考えてみましょう。

例えばリスキリング、スキルアップの講座を受講してみる、など具体的な行動、タイムライン、必要なリソース等を描いてみると良いでしょう。

特にシンガポールでは、データ分析やサイバーセキュリティなど、需要の高い分野の資格やコースが人気だそう。

自身の職種に関連しているものから、そうでないものも視野に入れながら幅広く考えてみましょう。

2-5. 効果的なコミュニケーションをマスターする

自身の振り返りや将来のキャリアの開発計画を練った上で、評価面談に挑む際には自信を持つことが大切です。

上司にはこれまでの振り返りで改善が必要な分野について正直に話し、その解決に向けた意欲を示します。

その際にはデータを用意し、具体的な貢献事例をメモ等で準備しておくと落ち着いて話すことができます。

双方で納得できるようキャリア目標と組織の目標が合っているかのすり合わせもここで行っておくと良いでしょう。

また、上司からフィードバックを受ける際にはどのような意見も自身の成長の機会と捉え、ポジティブに意見を聞き、改善意欲を示すようにします。

3. 最後に

今回は、年に数回訪れる業績評価を自身の成長に活かすためのポイントについて、詳しくお届けしました。

多くの人々がスキルアップ・リスキリングを重ね成長を求められる昨今の競争市場では自身の目標を高く持ち、それに向かって邁進することがとても大切です。

また、予期せぬ課題があるときにも、常に柔軟に向き合い、解決に向けて努力をしていくことでキャリアの好機を掴むことができるでしょう。

2025年、また新たな一年はまだ始まったばかり。

ぜひこれからの業績評価を追い風にできるよう、本記事がご参考になれば幸いです。

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